【改革人物】鸡场,猪饲料,手足之情,创造出“希望”

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四川新津

1945年,四川新津
  
一座美丽的西南小城
  
老大刘永言出生了
  
1950年,刘大镛家生下了第三个儿子,
  
可是他却没有开心起来,
  
因为在物资缺乏的年代,
  
生计是最大的问题,
  
不久之后第四个儿子也诞生了。
  

  
言行美好  


刘父给四个小孩起名“言行美好”,不过美好的梦想在现实面前不堪一击。但是当时的刘家,穷得连肉都吃不起。老大刘永言在全国闹“浮夸风”时,因饥饿过度得了水肿病,最终借得—点米糠才把命续上;也是因为饥饿,老二刘永行被送给别人,意外摔伤腿又被送了回来;因为生计问题,老三刘永美只能被过继给到新津县顺江乡古家村陈耀云家,改名为陈育新;老四刘永好20岁之前没有穿过布鞋,当时最大的希望就是能吃上—顿红薯拌饭。
  
虽然家里条件不好,但四兄弟的学习成绩都不错,都很争气的考进了大学。
  
老大刘永言,毕业于成都电讯工程学院,后就职于某国营单位的计算机室;老二刘永行,师范专科毕业,后在县教育局工作;老三陈育新(刘永美),因过继到陈家改名陈育新,四川农学院毕业,后在县里当农技员;老四刘永好,四川省电大毕业,后在省一所中学教书。
  
当年的大学生不像现在,还是很稀缺的,所以兄弟四个大学毕业后,都找到了不错的工作。大哥刘永言就职于某国营单位的计算机室,二哥刘永行在县教育局工作,三哥刘永美做了农技员,刘永好则是在省里一家中学当了老师,个个都是铁饭碗,是知识改变命运的“范本”。
  

  
萌生创业


言行美好的工作在当时都是令人艳羡的“金饭碗”。然而四兄弟并没有满足,刘家人口众多,但四人的工资却不算高。
  
1980年的春节,刘永行家庭生活十分困难,这时他已经结婚,有一个4岁的儿子。家里的资产仅有2块多钱,这还是他明年的学费,然而为了过年给儿子吃上肉,他去集市上花了两块钱买了一只鹅。为什么要买鹅呢,因为当时鹅肉比较便宜。鹅买回来后交给儿子玩耍,然而刘永行的儿子把拴在鹅身上的绳子弄掉了,这只鹅转眼之间就消失了,不知道跑去了哪里。
  
刘永行明年的学费和年夜饭都没有了,这使他意识到要改变现状,不能安于现在贫穷的生活了。于是他到马路边摆了一个修理家电的地摊,几天之内竟然赚了300元。这可是一笔巨款,这可是四兄弟当时十个月的工资。这次“下?!本沟椎闳剂肆跫宜男值艿拇匆等惹?。
  
四兄弟一商量,就想办一家电子工厂,并很快生产出音响样品。没有想到的是,此事上报到公社之后,公社书记一句“集体企业不能跟私人合作,不准走资本主义道路”,此事胎死腹中。
  
1982年,四兄弟经过激烈的讨论,三天三夜的家庭会议做出决定:辞去公职干个体。老三陈育新身先士卒,辞掉了铁饭碗,回村开起了“育新良种场”,四弟和大哥、二哥随后跟进,孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。他们就想,搞自己曾经做过的音响投资大,而且还有很多条条框框;而搞养殖业不需要很多投资,技术含量低,自己也熟悉。
  

  
1000元起家


刘永好与陈育新在养殖场
  
为了筹措启动资金,刘家四兄弟找到银行希望能贷款,但银行不同意借给他们。于是四兄弟只好典当了手表、自行车等值钱的家当凑了1000块,作为起步资金。
  
1982年,刘家兄弟办起了育良农村。创业第一年的年底,四兄弟算了一下,一年里孵鸡5万只,孵鹌鹑1万只,并带出了11个专业户,这样的好成绩让他们喜出望外。
  
“当时真的是一分一分挣钱,看着鹌鹑下了一个蛋,就意味着赚了一分钱?!?br>  
1984年4月的一天,有一位资阳县的专业户找到了四弟刘永好,一次性下了10万只小鸡的订单。
  
“下单的人已经跑了,家里家徒四壁,他老婆跪在地上,让我们饶过她丈夫,我们还能怎样?但剩下5万只小鸡马上就要孵出来,而我们又没有饲料,再说又是农忙时节,农民不会要,借的2万块钱又要马上还,我们真的是绝望了?!蹦且残硎撬男值芤簧凶钗拗氖笨?!
  
兄弟4人谁都没了主意。他们后来回忆,当时兄弟们一碰头,就商量着究竟从岷江的桥头跳下去,还是隐姓埋名远遁新疆。四兄弟骑着单车,每天4点钟出门,到城里去卖鸡仔,连续十几天,四兄弟每个人都瘦了十几斤。一位卖水果的大爷看他可怜,给了他一个板凳,同意让他们在自己的摊位卖。有了落脚的地方,接下来兄弟4人就蹲在农贸市场卖了1个月的鸡仔。农场终于保住了。
  
所幸的是,那些艰难的时期刘家兄弟都坚持过来了。
  
五年时间,刘氏兄弟赚到了自己的第一个1000万。那之后,他们将目光瞄准猪饲料,与国际对手正大正面厮杀。在当时“万元户”说法刚刚流行的时候,兄弟四人已经资产数亿!
  

  
饲料王国


刘氏四兄弟在研发饲料
  
1987年,刘氏兄弟转做猪饲料。他们建起一个有100多头猪的实验场,约请省内外著名的专家学者共同论证饲料配方,积聚研讨成果。
  
刘家四兄弟认识到:欲降低饲料本钱,进步质量,关键是增加配方及消费工艺中的科技含量;而欲与世界先进饲料一比上下,科技开发更是迫在眉睫。
  
成都市新津希望饲料厂是希望事业的发源地。
  
1988年,希望饲料公司取代了育新良种场,并在古家村买下了10亩地,投资400万元,树立了希望科学技术研讨所和饲料厂,又投入400万元作为科研经费,并延聘了30多位专家、教授任专职或兼职研讨人员。先后派人到国外各地调查,并约请国内外专家来访交流。
  
1992年邓小平南方谈话之后,刘氏兄弟的第二次创业高潮到来。中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团,在希望饲料公司的基础上成立了。集团成立不久,按照兄弟四人的价值取向和各自特长,刘氏产业被划为三个领域:老大刘永言向高科技领域进军;老三负责现有产业运转,并且开拓房地产;老二刘永行和老四刘永好一起到各地发展分公司,复制“新津模式”。
  

  
重工业而分


1991年,希望集团成立,老大刘永言担任集团董事局主席,老二刘永行担任集团董事长,老三陈育新担任集团总经理,老四刘永好担任集团总裁,一家子都是“一把手”。
  
创业阶段,刘氏兄弟很少有不可调和的分歧,偶尔有几次,母亲大人在世的时候,最终由她来决断;母亲去世后,老大刘永言说话比较有分量,兄弟们的性格都是尊重真理,有事坐下来谈,谁有理听谁的。
  
刘家有四个媳妇和一个女儿,创业之初,四兄弟便开了一个“大男子主义和霸权主义味道十足”的会,一致通过了“让各自媳妇回家看孩子,今后不得参政议政”的决策,刘家内部没有乱七八糟的事。
  
在“饲料热”“全民养殖”的风潮席卷当地时,刘永行和兄弟们却提早预测到,“饲料业曾经进入到了艰苦抗战时期,利润率正呈逐年降落趋向,腾挪的空间愈来愈窄。欧美、韩国等饲料行业平均利润只需1%,东方希望集团虽接近5%,但长远地看,要以利润增长率来填补今后几年国民收入呈刚性上涨留下的空间,非常艰难?!?br>  
1995年,在刘永行的主导下,刘氏四兄弟用一个晚上时间战争“分家”。此后,刘永言创立大陆希望集团,刘永行成立东方希望集团,陈育新树立华西希望集团,刘永好成立新希望集团。
  
“人家通知我们这叫产业转移,那么我就想,下一个机遇一定在中国。老百姓一定要修很多房子,这个时分关于重工业原料的需求大,肯定有很大的商机?!闭馐狈?,饲料行业的平均利润率已降至0.5%,刘永行认识到希望集团急需转型。
  
他和兄弟们商量这个想法,但当时大家都不太理解,更别提政策、市场和资金风险了。为了不“拖累”大家,刘永行提出了分家,“这次分家,理论上是为了重工业而分?!?br>  
产业明确之后,就该划分产权。刘氏兄弟的分家实在“太不精彩”,兄弟四人丝毫没有在“创业之初投资多少”和“创业之时作用大小”等方面斤斤计较,他们选择了最简单的方式——平均划分资产,兄弟四人各占整个产业25%的股份。就这样简单,将复杂的事情简单化,而这正是成功的企业家和不够成功的企业家非常不同的一个地方。
  
刘永好和二哥刘永行在希望集团的合作堪称是最完美的组合。刘永行擅长内部管理,刘永好擅长对外公关与谈判。1993年,第一次产权明晰之后,在5月份,仅用七天的时间,兄弟俩人便横跨湖南、江西、湖北三省,签下建立4个饲料场的协议。这一年共建立起10家饲料场,个个盈利。到了1994年底,希望集团在各地的分公司已经发展到27家。
  
根据刘永好的建议,这次董事会完全在“绝密”状态中进行,只有刘氏兄妹五人参与决策,对各自家属都保密。最终,经过董事会通过,从1995年4月13日开始,总部所有下属分公司的资金与资产全部冻结,不允许公司间流动,也不允许总部调拨。仍然是“资产平均分配”原则,全国27家分公司一分为二,划为东北与西南两个区域,刘永好坐镇西南,刘永行掌控东北。
  
1995年5月15日,刘永好和刘永行在董事会文件上正式签字。文件正式规定:两个片区禁止跨区域开拓,干部的互相流动必须得到双方的认可,董事会成今后的开支不得在集团报销。
  
从此之后,创业期间产权极端模糊的刘氏兄弟在一夜之间划分得清清楚楚:老大刘永言创立大陆希望公司,老二刘永行成立东方希望公司,老三刘永美建立华西希望公司,而老四刘永好成立新希望集团。他们没有忘记自己的妹妹刘永红,也给了她一部分股份。
  

  
四家“小希望”


由育新良种场发展到希望集团(大陆希望、东方希望、华西希望、南方希望)300多家企业,由养殖专业户发展到横跨几大产业的大型企业集团。大陆希望集团在变频器等领域保持领先地位;东方希望集团打造出铝业等多条产业链;华西希望集团在饲料产业占据优势;新希望集团则在资本运作上惹人注目,成为民生银行股的股东。
  
刘永言
  
老大刘永言是个“技术控”,他大部分时间只待在自己的电子研究所里,集团日常事务交由女婿陈斌打理。
  
刘永行
  
精于管理、具有战略眼光的刘永行带领东方希望进行多元化投资,先后进入房地产、乳业、餐饮等领域,并从2002年开始,构建了一条“铝电复合-电热联产-赖氨酸-饲料”的产业链,以铝业为核心的重化工板块已成为东方希望的第二主业。
  
在2005年福布斯排行榜的时候,他以11.6亿美元排在第5位。2008年成为福布斯中国富豪排行榜第位。2012年在福布斯排第七位。2017年36计?胡润百富榜中,他以身价570亿排行第30位。
  
胡润曾经说过,自己最尊崇的中国首富是刘永行。
  
他说,第一个缘由是刘永行稳定,能够连续10年上百富榜的,只需3个,刘永行、刘永好家族就是其中一个;第二个缘由是,刘永行当了富豪后,敢说他的第一桶金、第二桶金大约是怎样来的。
  
陈育新(刘永美
  
92年分家后,陈育新负责打理希望集团“祖业”——新津的饲料基地。相比刘永好跟刘永行两个兄弟,陈育新显得更加低调。他不仅是一个企业家,更是一个技术专家。如今30多年过去了,人们所见的一切有形的东西都在变,但陈育新“诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求美好”的信念却始终没有变。
  
刘永好
  
四兄弟中,刘永好的行事风格剑走偏锋。其他兄弟依靠自有资金做实业,远离资本市场。而刘永好在庞大的实业基础上,还大举进入金融领域,发起创建了民生银行,并以金融为杠杆进行大规模的联合、收购。此举也是应了当年的一句戏言。
  
四兄弟的企业里,只有刘永好的新希望选择上市。2011年,“新希望六和股份有限公司”(000876)完成重大资产重组,成为中国A股最大的民营农牧上市公司。
  
2017年10月2日,新希望乳业成为刘永好第二家上市公司。
  





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